Notre intention
Certaines équipes et organisations sont basées sur la confiance, d’autres moins, et cela ne donne pas du tout la même chose…en termes de performance et d’efficacité durable.
Cela repose en grande partie sur la capacité des managers et leaders à oser la confiance et par conséquent à créer les conditions de celle-ci… Et ce n’est pas toujours si simple… peut-être avez-vous déjà vécu au sein d’une équipe ou organisation basée davantage sur la peur et la méfiance, et vous connaissez les limites de ce modèle.
Ce sujet de la confiance est d’autant plus central qu’il est presque toujours un préalable pour que chacun puisse pleinement vivre et oser la responsabilité : Il s’agira de mieux appréhender comment la responsabilité se transmet dans une équipe, au-delà de la « charge » qu’elle peut représenter. Nous découvrirons que faire confiance, prendre ou partager une responsabilité, c’est une affaire très personnelle. Et que la responsabilité se transmet à travers une énergie spécifique, que nous appelons l’énergie de la responsabilité.
L’intention de cette formation est de permettre à des managers et leaders de passer un cap de confiance dans leur forme de leadership, de pouvoir initier encore davantage le mouvement et la prise de responsabilités et d’initiatives au cœur de leurs équipes et organisations.
Les objectifs de cette formation
- Mieux comprendre ma façon de vivre et faire vivre la confiance et la responsabilisation dans mon rôle de manager
- Mieux appréhender les ressorts et conditions qui favorisent la prise d’autonomie dans une équipe
- Faire grandir la confiance dans mon organisation, mon équipe, et lui faire passer un cap dans le fait d’oser davantage la prise d’initiatives
- Accompagner les craintes et représentations qui peuvent empêcher ou freiner la dynamique de confiance et de responsabilisation.
À qui s’adresse ce parcours ?
À tous les leaders, managers, chefs de projets :
- ayant déjà acquis les bases de l’animation managériale
- souhaitant renforcer, développer une posture, des pratiques pour diffuser et installer une culture diffusant davantage de confiance et de responsabilité dans leurs équipes
- désireux de partager avec humilité et sincérité les situations concrètes en matière d’animation d’équipes ou de projets auxquelles ils se trouvent confrontés.
- portés par des valeurs de liberté, responsabilité, dignité, confiance, authenticité qu’ils souhaitent voir se déployer dans leurs organisations.
État d’esprit et convictions qui nous guident
S’engager dans une démarche visant à développer durablement la confiance et la prise d’initiatives dans son organisation, dans son équipe, est engageant. De telles démarches, autant personnelles que liées à l’organisation, sont impliquantes et ne peuvent rester théoriques : les participants travaillent en permanence à partir de leurs situations concrètes, approfondissent leur vécu très personnel, les partagent en profondeur et s’entraident.
Ce sont les apports et surtout leurs résonances dans le vécu individuel et collectif des participants qui permettra à chacun de voir émerger de nouvelles dynamiques personnelles ou organisationnelles possibles.
Finalement, oser la confiance opérationnelle, prendre ou partager une responsabilité, c’est une affaire très personnelle que cette formation pourra éclairer.
« Il est vain de vouloir transformer une organisation sans toucher le cœur de l’homme. »
Modalités pédagogiques
Pendant cette formation alterneront :
- des temps de réflexion personnelle permettant à chacun de mieux comprendre ses modes de fonctionnement,
- des temps de partage d’expérience entre pairs,
- des temps d’exploration et d’expérimentation,
- des apports.
Le
Parcours
2 jours en présentiel à Paris
journée 1 (9h00-18h30)
Apprendre à fixer un cadre de sécurité favorisant la confiance
Identifier ses ressources personnelles
Expérimenter la pédagogie de la formation
Acquérir une meilleure connaissance de son fonctionnement vis-à-vis de la confiance, donnée ou reçue
Faire un état des lieux de la dynamique de confiance dans son organisation ou son équipe
Mieux appréhender les principes et conditions qui favorisent la prise de responsabilité
journée 2 (8h30-17h00)
Découvrir comment activer l’énergie de la responsabilité
S’exercer à ritualiser la passation d’une responsabilité
Élaborer une feuille de route personnelle et systémique pour soutenir confiance et responsabilité dans mon organisation ou mon équipe
Prochaines
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Tarif pour les Entreprises : 600 € HT par jour soit 1 200 € HT le parcours
Tarif pour les Indépendants : 450 € HT par jour soit 900 € HT le parcours