Notre intention
Certaines équipes et organisations sont basées sur la confiance, d’autres moins, et cela ne donne pas du tout la même chose…l’une « donne des ailes », permet à la vie de se déployer et l’autre bloque les énergies et les initiatives impactant la performance et l’efficacité durable.
Ce sujet de la confiance est d’autant plus central qu’il est presque toujours un préalable pour que chacun puisse pleinement vivre et oser la responsabilité. Nous découvrirons que faire confiance, prendre ou partager une responsabilité, c’est une affaire très personnelle. Et que la responsabilité se transmet à travers une énergie spécifique, que nous appelons l’énergie de la responsabilité.
L’intention de cette formation est de prendre un temps pour explorer en profondeur les dynamiques personnelles et collectives qui favorisent ou freinent la confiance, de se nourrir et s’inspirer mutuellement des vécus de chacun, de soutenir un changement de posture de « je commande et je contrôle » à « je fais confiance et je soutiens », d’outiller la prise de responsabilités et d’initiatives au cœur des équipes et organisations.
Les Objectifs de cette formation
- Mieux comprendre ma façon de vivre et faire vivre la confiance et la responsabilisation dans mon rôle de manager
- Appréhender les ressorts et conditions qui favorisent la prise d’autonomie dans une équipe
- Découvrir et expérimenter des outils de la « méthode Toscane »
- Partager des apports très concrets sur la fine articulation entre confiance, liberté, responsabilité et autonomie.
Et ainsi :
- Professionnaliser la démarche de diffusion de la confiance et de prise d’initiatives dans mon organisation, mon équipe,
- Accompagner les craintes et représentations qui peuvent empêcher ou freiner la dynamique de confiance et de responsabilisation
Repartir avec des pistes de mise en mouvement personnelle et systémique.
À qui s’adresse ce parcours ?
À tous les leaders, managers, chefs de projets, DRH, RRH :
- ayant déjà acquis les bases de l’animation managériale
- souhaitant renforcer, développer une posture, des pratiques pour diffuser et installer une culture diffusant davantage de confiance et de responsabilité dans leurs équipes
- désireux de partager avec humilité et sincérité les situations concrètes en matière d’animation d’équipes ou de projets auxquelles ils se trouvent confrontés.
- portés par des valeurs de liberté, responsabilité, dignité, confiance, authenticité qu’ils souhaitent voir se déployer dans leurs organisations.
État d’esprit et convictions qui nous guident
Les démarches visant à développer durablement la confiance et la prise d’initiatives dans son organisation, dans son équipe, sont engageantes et ne peuvent rester théoriques : les participants travaillent en permanence à partir de leurs situations concrètes, approfondissent leur vécu très personnel, les partagent en profondeur et s’entraident.
Au-delà des apports ce sont les résonances partagées entre participants qui permettent à chacun de voir émerger de nouvelles dynamiques personnelles ou organisationnelles possibles. Le matériau c’est vous : votre expérience, votre vécu très personnel, le regard que vous portez dessus.
« Il est vain de vouloir transformer une organisation sans toucher le cœur de l’homme.»
Modalités pédagogiques
Pendant cette formation alterneront :
- des temps de réflexion personnelle permettant à chacun de mieux comprendre ses modes de fonctionnement,
- des temps de partage d’expérience entre pairs,
- des temps d’exploration, d’expérimentation et d’élaboration,
- des apports.
Le
Parcours
2 jours en présentiel à Paris
journée 1 (9h00-18h30)
Apprendre à fixer un cadre de sécurité favorisant la confiance
Identifier ses ressources personnelles
Expérimenter la pédagogie de la formation
Acquérir une meilleure connaissance de son fonctionnement vis-à-vis de la confiance, donnée ou reçue
Faire un état des lieux de la dynamique de confiance dans son organisation ou son équipe
Mieux appréhender les principes et conditions qui favorisent la prise de responsabilité
journée 2 (8h30-17h00)
Découvrir comment activer l’énergie de la responsabilité
S’exercer à ritualiser la passation d’une responsabilité
Élaborer une feuille de route personnelle et systémique pour soutenir confiance et responsabilité dans mon organisation ou mon équipe
Prochaines
Éditions
Promotion 1
16 et 17 mai 2024
Promotion 2
10 et 11 octobre 2024
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Tarif pour les Entreprises : 600 € HT par jour soit 1 200 € HT le parcours
Tarif pour les Indépendants : 450 € HT par jour soit 900 € HT le parcours