La richesse du point d’étape en résonance

La richesse du point d’étape en résonance

Dans une entreprise que nous accompagnons, j’ai le plaisir d’animer des groupes d’intervision entre pairs. Cette entreprise vit depuis quelques années maintenant une vraie et profonde transformation culturelle et organisationnelle et a proposé à ses responsables...
Le cas des réunions de direction

Le cas des réunions de direction

Nos expériences, ces dernières années, nous ont fait travailler avec des comités de direction de grands groupes, de PME, d’hôpitaux, de collectivités régionales, d’associations. Nous avons accompagné de multiples membres à titre individuel, partagé avec de nombreux...
Le cas des réunions de direction

La cape d’invisibilité

Cela faisait bien six mois que je n’avais pas de nouvelles d’Anne quand celle-ci m’annonce : « Jacques, j’ai changé de job ». Jusque-là, Anne était directrice régionale d’une entreprise nationale au nom assez connu, elle dirigeait une belle équipe depuis de nombreuses...
La confiance exclut-elle le contrôle ?

La confiance exclut-elle le contrôle ?

« Mais alors, si je fais confiance, je ne peux plus contrôler ? » Voici une question que nous entendons souvent dans les démarches d’accompagnement vers des organisations plus vivantes, responsabilisantes et collaboratives. C’est un des paradoxes dont je dois la...