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Articles
L’échelle du leadership : sortir du jeu de l’oie managérial
Par Manuel Brunet, accompagnateur au sein de Toscane Accompagnement, - Dans de nombreuses organisations engagées dans une transformation du...
La transmission, au cœur de mon parcours d’accompagnateur
La transmission occupe une place particulière dans mon parcours, bien au-delà du simple partage. Pour moi, transmettre, c’est offrir une part de soi...
Méthode Toscane dans le service public : un directeur raconte comment il l’a accueillie et appliquée
Et si le service public pouvait gagner en agilité, en engagement et en attractivité ? À Cap Atlantique, un changement profond est à l’œuvre. ...
Changer de posture pour mieux diriger : retour d’expérience d’un directeur de services techniques
Comment un directeur du service public a changé sa façon d’exercer l’autorité et le contrôle en replaçant l’humain au cœur de ses pratiques. ...
Réussir une transformation managériale dans une collectivité territoriale
Par Christelle Papin, accompagnatrice chez Toscane Accompagnement, engagée auprès des collectivités pour les aider à transformer humainement et...
Transformer le management des collectivités territoriales : une nécessité pour un service public performant
Par Christelle Papin, accompagnatrice chez Toscane Accompagnement, engagée auprès des collectivités pour les aider à transformer humainement et...
La richesse du point d’étape en résonance
Dans une entreprise que nous accompagnons, j’ai le plaisir d’animer des groupes d’intervision entre pairs. Cette entreprise vit depuis quelques...
Le cas des réunions de direction
Nos expériences, ces dernières années, nous ont fait travailler avec des comités de direction de grands groupes, de PME, d’hôpitaux, de...
La cape d’invisibilité
Cela faisait bien six mois que je n’avais pas de nouvelles d’Anne quand celle-ci m’annonce : « Jacques, j’ai changé de job ». Jusque-là, Anne était...